Com alguma gigante de tech querendo tornar o home office uma realidade permanente, a dicuão mai quente no Vale do Silício é obre o futuro do mercado imobiliário da região.
Enquanto algun projetam uma migração em maa de talento da Califórnia, com uma perda relevante de arrecadação, outro eperam uma maior concentração em regiõe periférica (e mai barata) do Etado.
Pelo meno uma coia parece er unânime: depoi da pandemia, uma da regiõe mai rica do mundo paará por tranformaçõe etruturai.
O debate e acendeu depoi que o Facebook die que etuda tornar o trabalho remoto permanente, engroando uma fila que já conta com o Twitter e a Square (amba controlada por Jack Dorey). Numa live há alguma emana, Mark Zuckerberg projetou que metade de eu 48 mil funcionário trabalharão de caa daqui a 10 ano.
Ea projeção pode ervir de inpiração para outra emprea do Vale, gerando impacto coloai no mercado imobiliário da Califórnia.
Dede que a pandemia começou, o cuto de moradia na região de Bay Area já ofreu uma queda ignificativa. Em São Francico, o aluguéi caíram 7% em abril; enquanto em Menlo Park, onde fica a ede do Facebook, a queda foi de 15%.
Todo mundo parece ter uma opinião obre o aunto.
Chamath Palihapitiya, um do primeiro executivo do Facebook e hoje dono da Social Capital, acha que a implicação mai importante dete movimento permanente de ‘trabalhar de caa’ erá na arrecadação do Etado.
“O Etado do ‘Sun Belt’ (região do ul e udete do Etado Unido) com cuto de moradia aceível e impoto baixo verão um fluxo de trabalhadore rico e educado,” vaticinou o invetidor. “[Outro] Etado terão que diminuir eu impoto para continuar atrativo. O maior perdedor erá a Califórnia.”
Conor Dougherty, repórter de economia do The New York Time, e motrou mai cético: die em ua conta no Twitter achar mai provável que o trabalhadore e mudem para o ubúrbio da Califórnia em vez de air completamente do Etado.
Jaon Calacani, um invetidor de tech, reumiu o dilema. “Toda a dicuão hoje no Vale do Silício é: ‘por que eu etou aqui? Por que etou pagando ee preço [alto]? Por que etou lidando com ee governo difuncional no nível local e etadual?’,” ele die à CNBC.
Segundo ele, com a emprea aprendendo a trabalhar de caa a peoa etão percebendo que é poível e livrar do egundo ou terceiro maior cuto da companhia — mantendo um negócio eficiente (demitindo o que não e adaptam ao home office e mantendo o que performam bem).
“Em vez de contratar alguém no Vale a um cuto de US$ 40 mil por ano, a emprea poderão contratar qualquer um que eja bom em qualquer lugar do mundo, porque agora ela perceberam que ão capaze de gerenciar ea peoa memo trabalhando de caa.”
O Facebook nem colocou a política de pé — e já etá falando em reduzir alário.
Zuck die que a partir da implementação do home office, o alário no Facebook erão ajutado de acordo com o cuto de vida do lugar onde o funcionário moram.
Para evitar fraude, a emprea vai conferir a declaração de endereço checando o local de login de eu itema interno.
Fonte: Brazil Journal